AX Consulting
ChatGPTのアカウントを配って、AXをやったつもりになっていませんか？
AIツールを使うことは、
AXではありません。
アカウントを増やしても、報告書を書く人も、書く時間も変わりません。繰り返し業務をまるごとAIパイプラインに任せて初めて変わります。8週間のPoCで御社の業務をひとつ変え、ビフォー・アフターの数字でお見せします。
まずは私たち自身の数字をお見せします。
マーケティング、営業、顧客対応、レポーティングを、自ら作ったAIパイプラインで回しています。コストは同じまま、回っているプロジェクトは20倍を超えました。
コストあたりのプロジェクト効率向上
AX転換後 · Inspirio自社実測
Inspirioと仕事をした組織
すでに効果が出ています。
Rootrと InspirioのAIパイプラインをいち早く導入したお客様の声です。
開発チームの成果物ドキュメントはほとんどなく、チームごとにサイロ化していました。文書を書くのに10秒もかからなくなって文書が増え始め、サイロも自然になくなりました。
すべての文書が一か所に集まると、これまで見えなかった気づきが出てきます。研究ノートもMCPでとても簡単に書けるので、研究業務がぐっと楽になりました。
マーケティングと開発の業務はすべてInspirioのソリューション上で回しています。今ではRootrなしでは仕事そのものが成り立ちません。
お客様にレポートを提出するとき、Rootrを使わないやり方はもう想像できません。
電子回路を設計する私に、まさに必要だったソリューションです。
先延ばしは現状維持ではありません。損失が毎月積み上がります。
自動化は先延ばしにできても、繰り返し業務にかかる人件費は先延ばしできません。
毎週同じ仕事に使う時間
同じ報告書、同じ分類、同じ入力。人がやる限り、この時間は毎週同じように請求されます。
先に変えた競合
同じ人数で、より多くの仕事を受けられるようになります。差はまず見積もりと納期に表れます。
さらに散らばるノウハウ
先延ばしにするほど文書や判断の記録は散らばり、後から集めるコストは大きくなります。
例えば5人が毎週10時間ずつ繰り返し業務をすると、1か月で200時間になります。AXが最初に取り戻すのは、その時間です。
ひとつでも当てはまるなら、変えるべき業務はもう見つかっています。
AIは導入したのに、働き方が変わっていないときに現れる光景です。
- AIツールの利用料は毎月払っているのに、報告書は今も人が書いている。
- 売上が伸びるたびに、まず求人を出している。
- 重要な判断は、結局社長の机の上で止まる。
- 「あのファイルどこですか？」を1日に3回聞く。
ツールでないなら、AXとは何でしょうか？
人が繰り返していた仕事をAIが処理するよう、業務そのものを組み直すことです。ツールは人を少し速くするだけ。AXはその仕事を人の手から切り離します。
ツール教育 ≠ AX
使い方を学んでも、その仕事をしているのは相変わらず人です。
パイプライン再設計 = AX
収集から判断、実行まで、人が繰り返していた流れをAIエージェントが処理するよう組み直します。その仕事に縛られていた人が解放されます。
違いは数字に表れます
毎月の人件費と営業利益に、そのまま表れます。
8週間で、奇跡が数字になって見えます。
長いコンサルティング報告書の代わりに、8週間で実際に動くパイプラインひとつと、ビフォー・アフターの比較数字をお渡しします。
- 1〜2週
Root · どこを変えれば利益になるか
業務の流れを一緒に分解し、PoCで変える業務をひとつ選びます。必要な社内知識はRootrに集めます。
- 業務フロー・人員マップ
- PoC対象業務と目標数値
- Rootrナレッジベース
- 3〜6週
Grow · 人がいなくても回るように
選んだ業務をAIエージェントのパイプラインとして設計し直し、私たちが構築して実業務につなぎます。
- エージェントパイプライン構築
- 人の承認ポイントの定義
- 既存ツール・データとの連携
- 7〜8週
Bloom · 数字で確かめる
実業務で動かし、ビフォー・アフターを比較します。効果が確認できたら、全社に広げるロードマップをお渡しします。
- ビフォー・アフター比較レポート
- 運用ガイド・社内研修
- 拡大ロードマップ
AIが知らない会社を、AIは助けられません。
AIは、会社が知っている分だけ働きます。だからPoCの最初の週に、散らばった文書、判断の記録、業務マニュアルをRootrの一か所に集めます。PoCを待つ必要もありません。今日チームの文書をつないでおけば、PoCは一歩先から始まります。
3席まで無料 · カード登録不要
- ClaudeやChatGPTとMCPでまとめて接続
- 話せばAIが文書・課題・記録に直接書き込む
- 尋ねれば複数の文書にまたがる答えを出典付きで
私たちが毎日使っているものだけを勧めます。
資料を売るコンサルティングではありません。ご相談では実際に運用しているパイプラインをそのままお見せし、御社の業務に同じ方法を適用します。
「AXの奇跡は、ツールではなくパイプライン設計から生まれます。」
まず自社業務で検証
新しい方法はまず自社業務で回してみて、効果が確認できたものだけをお客様に持っていきます。
ツールまで自分たちで作ります
RootrをはじめAXに使うツールを自ら開発し、運用しています。
申し込む前に気になること
費用はいくらですか？
変える業務の範囲によって異なります。30分の無料診断で対象業務を一緒に決め、その範囲に合わせてお見積もりします。診断を受けてから決めていただいて構いません。
こちらでは何を準備すればいいですか？
変えたい業務と、その業務を一番よく知っている方のお時間があれば十分です。必要な文書は最初の2週間で一緒にRootrに集めます。
本当に8週間で終わりますか？
PoCは業務ひとつに集中します。1〜2週で選び、3〜6週で作り、7〜8週で実業務で動かしてビフォー・アフターの数字を確認します。
今使っているツールはそのまま使えますか？
はい。新しいパイプラインは、今お使いのツールやデータにつないで作ります。
PoCが終わったらどうなりますか？
ビフォー・アフター比較レポート、運用ガイド、全社に広げるロードマップをお渡しします。広げるかどうかは、数字を見て決めていただければ大丈夫です。